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对于“一年卖出数亿杯，杯子连起来可绕地球N圈”的香飘飘而言，其主打产品固体奶茶季节性销售的特性曾是公司经营的痛点所在。香飘飘董事会秘书勾振海告诉《证券日报》记者，在香飘飘之前的业务结构中，有80%至90%属于冲泡产品，产品季节性强，第一、第四季度是销售旺季，其销量达到了全年总销量的70%；在产品结构较单一、季节性强的情况下，香飘飘无论在产能控制还是后端成本上，都面临着很大的压力。
万科的“过冬”逻辑： 一边高喊“活下去” 一边迅猛收购、拿地21世纪经济报道 张晓玲，林诗苑 深圳、广州报道大型房企在多元化之路上的尝试和挫折，令行业集体反思，转型应该如何继续走下去，这是万科“活下去”又一重意思。房地产的标杆万科从不缺话题。
FX9在成功的PXW-FS7和PXW-FS7M2基础上打造而成，并具有优秀的移动灵活性和先进的自动聚焦系统，新开发的成像器为用户带来了令人印象深刻的散焦和慢动作能力。FX9还继承了CineAltaV数字电影摄像机的彩色技术和Dual Base ISO 800/4000能力，是拍摄纪录片、MV、电视剧和各种现场活动的理想工具。FX9是在与节目创作团体密切合作下的设计成果，也是索尼不断改进其创意，以满足客户和市场需求的又一个例证。该摄像机得益于多功能、便携和性能出色的FS7系列“Run & Gun”摄录一体机，同时还提供宽动态范围和全画幅拍摄功能。
尽管如此，有业内人士认为，这样的做法也存在风险，企业难以百分百保证研发的产品成功，一旦最终失败，企业将被迫一次性计提减值；即使研发成功，药品上市后能否带来预期的收益亦无法确定，这同样有可能导致资本化的这部分资产发生减值风险。■责任编辑：陈悠然 SF104
国庆节前，万科内部开会打出“活下去”的口号；节后，部分项目一面降价回笼资金，一面突进收购华夏幸福项目股权，展开逆周期操作。“活下去”对万科而言，虽有2018年度6300亿回款目标压顶，但更多是转型发展问题，是远虑；而在房地产周期性下行的当下，更多的房企面临的是生存问题，尤其是资金链紧张的中小型房企，比如华夏幸福。
引人注目的是，一直都是靠单一产品打天下的贝达药业，在2017年一下子多了二十多个新药研发项目。那么，研发新项目突然增多的原因又是什么？这些药品研发处在哪个阶段，距离上市还有多远？如果出现类似于重庆啤酒那样投入了大量资金却最终无法通过临床验证的情况，公司有什么应对措施？
